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“人事外包”
“利润最大化,成本最小化”是现代企业运作的一条金科玉律,而通过外包,借用外部资源实现成本的最小化,已成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段,基于这一理念人事外包应势而生,这一全新的人力资源管理模式被越来越多的企事业所接受。   人事外包的5大好处:   1、人事管理简捷   真正意义上的“只用人,不管人”用人单位不需要设立专门人员、机构对其外包员工进行管理,这些人员的劳动合同的签订、续订、终止、解除、档案的接转、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。  2、成本支出降低   用人单位在核算被外包人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算,用人单位采用外包人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本大大降低,同时,不设立专门人员、机构对外保人员进行管理,也为用人单位节约了管理成本。  3、用人灵活   许多用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用人事外包的用人形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时减少人员,公司用人灵活,不受编制限制,人员进出手续由外包公司进行专业化服务。  4、减少人事(劳动)纠纷   在我国相关法律、法规和相关政策的指导下,用人单位和人事外包公司签订外包合同,外包公司与外包员工签订劳动合同,用人单位与外包人员是一种有偿使用关系,没有劳动关系,这样用人单位就避免了与外包人员人事(劳动)纠纷的发生,而且外包人员对日常的考核的不同意见,也可以通过外包公司统一协调处理,而省却了用人单位的管理精力。  5、使人力资源部完成战略性转变   实行人事外包后,使人力资源部的职能由原来的繁杂的事务性管理职能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势,对员工的绩效和生产负责的管理职能。
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